La gestión del conocimiento del proyecto
En este post explico cómo gestionar el conocimiento que se genera durante un proyecto, para que sea compartido y aplicable en futuros proyectos. Se incluye una plantilla descargable de Lecciones Aprendidas.
La gestión del cambio en los proyectos
En todo proyecto, una cosa es segura, tarde o temprano, se van a producir cambios. En este post te cuento cómo debes gestionarlos para estar preparado cuando surjan.
La gestión de las adquisiciones.
El proceso de planificación de las adquisiciones, se ocupa de determinar qué tipo de bienes y servicios deben adquirirse fuera de la organización para completar un proyecto.
Cómo conseguir la implicación de los interesados en tu proyecto
En este post, me voy a centrar en cómo gestionar las expectativas de los interesados a través de un proceso estructurado, en el que veremos algunas pautas para clasificarlos, y algunas estrategias para implicar a las partes interesadas.
Cómo responder a los riesgos de un proyecto
En este post, voy a hablar sobre cómo responder a los riesgos de un proyecto, y a plantear qué acciones y estrategias podemos emplear para minimizar sus efectos negativos y maximizar los positivos.
Las habilidades de comunicación
El éxito de un proyecto depende en gran medida de la eficacia del proceso de comunicación.
En este segundo post, dedicado a la comunicación, me voy a centrar en las principales habilidades que debemos poner en práctica para dirigir un proyecto.
La gestión de los riesgos en los proyectos
En este post dedicado a la gestión de riesgos, aprenderás los pasos básicos para crear un plan de riesgos en tu proyecto, y podrás descargarte una plantilla para mantener actualizados los riesgos de tu proyecto.
La comunicación en los proyectos
En este post me voy a centrar en la importancia de gestionar adecuadamente la comunicación en los proyectos. Te mostraré cómo crear un plan de comunicación, y además, podrás descargar una plantilla para preparar tu propio plan.
Los recursos y el equipo de proyecto
Planificar la gestión de los recursos, puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.
La gestión de la Calidad en los proyectos
En los proyectos, siempre prestamos la máxima atención al alcance, cronograma y costes. Sin embargo, hay un cuarto elemento, igual de importante, la Calidad del proyecto.