Porqué es esencial una línea base para gestionar un proyecto
En este post voy a explicar porqué es esencial una línea base para gestionar un proyecto.
Cómo crear el presupuesto de un proyecto
En este post, explicaré los diferentes pasos para gestionar los costes de un proyecto, siguiendo los principios establecidos por PMBOK.
Cómo crear un cronograma con 5 sencillos pasos
En este post, desarrollaré un cronograma en cinco sencillos pasos, que te ayudarán a cumplir los plazos en tus proyectos.
La Estructura de Desglose del Trabajo.
La EDT, Estructura de Desglose del Trabajo, es un elemento imprescindible y muy útil para planificar el trabajo de un proyecto. En este post veremos en qué consiste y cómo se puede crear.
Cómo crear el Alcance del proyecto
El enunciado del alcance, es probablemente el documento más importante en un proyecto. En este post repaso la manera de crearlo. Descárgate la plantilla y empieza utilizarla.
La recopilación de los requisitos de un proyecto
Los requisitos son un factor clave para determinar el éxito o fracaso de un proyecto, y en mi opinión, es uno de los aspectos más infravalorados en la mayoría de los proyectos.
8 Pasos para crear un plan de dirección de proyecto
Conoce 8 sencillos pasos que te van a ayudar a planificar y a crear tu plan de proyecto.
Claves para la planificación de un proyecto. Cómo planificar en tiempos revueltos.
En muchas organizaciones existen resistencias y dificultades para establecer un proceso formal de planificación. En este post, trataré las claves para planificar un proyecto.
Cómo gestionar proyectos pequeños.
En este post, voy a tratar sobre la gestión de proyectos pequeños, y cómo las prácticas que propone el PMBOK, proporcionan excelentes herramientas para mantener este tipo de proyectos bajo control.
La Matriz RACI. Cómo asignar de manera sencilla las responsabilidades en tu equipo.
Descubre qué es una matriz RACI y la enorme utilidad que tiene para asignar las diferentes responsabilidades en un equipo. Descárgate la plantilla y empieza a utilizarla.