La oficina de dirección de proyectos. PMO
En este post, explicaré qué es una oficina de gestión de proyectos, enumeraré las ventajas que proporciona y comentaré los criterios para poder crearla.
Cómo organizar con eficacia los recursos del proyecto
En este post, voy a tratar sobre la gestión de los recursos en los proyectos. Un proceso esencial en la gestión de proyectos, y una de las responsabilidades más importantes para un director de proyecto.
Cómo implantar la gestión de proyectos en tu organización
En este post, planteo cinco pasos para implantar de forma eficaz la gestión de proyectos en una organización.
Claves para cerrar un proyecto con éxito.
Ignorar el cierre del proyecto, puede acarrear consecuencias nefastas. En este post, explico 6 claves para cerrar con éxito un proyecto.
Cómo controlar el alcance del proyecto
En este post, explico las claves para controlar el alcance del proyecto, una de las principales razones de fracaso en muchos proyectos.
El Liderazgo Situacional. Un modelo para dirigir equipos de proyecto.
El liderazgo situacional es una teoría que tiene más de 40 años, y que aún resulta muy práctica para dirigir equipos de proyecto.
Claves para dirigir un equipo de proyecto
En este post analizo las claves para dirigir un equipo de proyecto.
El desarrollo del equipo de proyecto
En este post expongo algunas técnicas para mejorar el rendimiento de un equipo de proyecto.
La Programación Ganada. Cómo predecir la fecha final del proyecto
La Gestión del Valor Ganado es un sistema de control de costes para proyectos, y el lenguaje que utiliza es el valor monetario. En este post, veremos qué es la Programación Ganada y cómo predecir la fecha final de un proyecto en unidades de tiempo.
La gestión del Valor Ganado. Cómo predecir los resultados de un proyecto
En este post, planteo de qué manera se puede hacer un pronóstico del resultado final de un proyecto con el método del valor ganado.