En este post, voy a tratar sobre la gestión de los recursos en los proyectos. Un proceso esencial en la gestión de proyectos, y una de las responsabilidades más importantes para un director de proyecto.
En este post, planteo cinco pasos para implantar de forma eficaz la gestión de proyectos en una organización.
Ignorar el cierre del proyecto, puede acarrear consecuencias nefastas. En este post, explico 6 claves para cerrar con éxito un proyecto.
En este post, explico las claves para controlar el alcance del proyecto, una de las principales razones de fracaso en muchos proyectos.
El liderazgo situacional es una teoría que tiene más de 40 años, y que aún resulta muy práctica para dirigir equipos de proyecto.
En este post analizo las claves para dirigir un equipo de proyecto.
En este post expongo algunas técnicas para mejorar el rendimiento de un equipo de proyecto.
La Gestión del Valor Ganado es un sistema de control de costes para proyectos, y el lenguaje que utiliza es el valor monetario. En este post, veremos qué es la Programación Ganada y cómo predecir la fecha final de un proyecto en unidades de tiempo.
En este post, planteo de qué manera se puede hacer un pronóstico del resultado final de un proyecto con el método del valor ganado.
En este segundo post dedicado a la gestión del valor ganado, planteo un ejemplo práctico, que ayude a interpretar este método.