La Ruta crítica es el camino más importante en un proyecto, y a la vez, es uno de los conceptos más importantes de la gestión de proyectos. En este post, voy a explicar en qué consiste, y porqué es fundamental conocer la ruta crítica de nuestro proyecto.
PERT es una técnica que permite hacer estimaciones fiables sobre la duración y el coste de un proyecto, en condiciones de incertidumbre.
La Falacia de la planificación, es un sesgo, mediante el cual tendemos a estimar de forma «optimista» el plazo y presupuesto de los proyectos, aun sabiendo que proyectos similares se han retrasado.
En este post, explicaré qué es una oficina de gestión de proyectos, enumeraré las ventajas que proporciona y comentaré los criterios para poder crearla.
En este post, voy a tratar sobre la gestión de los recursos en los proyectos. Un proceso esencial en la gestión de proyectos, y una de las responsabilidades más importantes para un director de proyecto.
En este post, planteo cinco pasos para implantar de forma eficaz la gestión de proyectos en una organización.
Ignorar el cierre del proyecto, puede acarrear consecuencias nefastas. En este post, explico 6 claves para cerrar con éxito un proyecto.
En este post, explico las claves para controlar el alcance del proyecto, una de las principales razones de fracaso en muchos proyectos.
El liderazgo situacional es una teoría que tiene más de 40 años, y que aún resulta muy práctica para dirigir equipos de proyecto.
En este post analizo las claves para dirigir un equipo de proyecto.