Mejora las estimaciones en tus proyectos. El método PERT.
PERT es una técnica que permite hacer estimaciones fiables sobre la duración y el coste de un proyecto, en condiciones de incertidumbre.
La Falacia de la planificación
La Falacia de la planificación, es un sesgo, mediante el cual tendemos a estimar de forma «optimista» el plazo y presupuesto de los proyectos, aun sabiendo que proyectos similares se han retrasado.
La oficina de dirección de proyectos. PMO
En este post, explicaré qué es una oficina de gestión de proyectos, enumeraré las ventajas que proporciona y comentaré los criterios para poder crearla.
Cómo organizar con eficacia los recursos del proyecto
En este post, voy a tratar sobre la gestión de los recursos en los proyectos. Un proceso esencial en la gestión de proyectos, y una de las responsabilidades más importantes para un director de proyecto.
Cómo implantar la gestión de proyectos en tu organización
En este post, planteo cinco pasos para implantar de forma eficaz la gestión de proyectos en una organización.
Claves para cerrar un proyecto con éxito.
Ignorar el cierre del proyecto, puede acarrear consecuencias nefastas. En este post, explico 6 claves para cerrar con éxito un proyecto.
Cómo controlar el alcance del proyecto
En este post, explico las claves para controlar el alcance del proyecto, una de las principales razones de fracaso en muchos proyectos.
El Liderazgo Situacional. Un modelo para dirigir equipos de proyecto.
El liderazgo situacional es una teoría que tiene más de 40 años, y que aún resulta muy práctica para dirigir equipos de proyecto.
Claves para dirigir un equipo de proyecto
En este post analizo las claves para dirigir un equipo de proyecto.
El desarrollo del equipo de proyecto
En este post expongo algunas técnicas para mejorar el rendimiento de un equipo de proyecto.