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Seguimiento y Control

Cómo utilizar el método de la ruta crítica

Cómo utilizar el método de la Ruta Crítica

06/07/202123/06/2021 por Iñaki Zabala

La Ruta crítica es el camino más importante en un proyecto, y a la vez, es uno de los conceptos más importantes de la gestión de proyectos. En este post, voy a explicar en qué consiste, y porqué es fundamental conocer la ruta crítica de nuestro proyecto.

Etiquetas Ejecución, Planificación, Recursos, Seguimiento y Control
Cómo controlar el alcance del proyecto

Cómo controlar el alcance del proyecto

30/09/2020 por Iñaki Zabala

En este post, explico las claves para controlar el alcance del proyecto, una de las principales razones de fracaso en muchos proyectos.

Etiquetas Alcance, Gestión del cambio, Línea base, Seguimiento y Control
La programación ganada

La Programación Ganada. Cómo predecir la fecha final del proyecto

27/07/202008/07/2020 por Iñaki Zabala

La Gestión del Valor Ganado es un sistema de control de costes para proyectos, y el lenguaje que utiliza es el valor monetario. En este post, veremos qué es la Programación Ganada y cómo predecir la fecha final de un proyecto en unidades de tiempo.

Etiquetas EVM, Programación Ganada, Seguimiento y Control, Valor Ganado
La gestión del valor ganando. Cómo predecir los resultados de un proyecto

La gestión del Valor Ganado. Cómo predecir los resultados de un proyecto

17/06/202016/06/2020 por Iñaki Zabala

En este post, planteo de qué manera se puede hacer un pronóstico del resultado final de un proyecto con el método del valor ganado.

Etiquetas EVM, Seguimiento y Control, Valor Ganado
La gestión del valor ganado. Un ejemplo de aplicación

La Gestión del Valor Ganado. Un ejemplo de aplicación.

25/03/202126/05/2020 por Iñaki Zabala

En este segundo post dedicado a la gestión del valor ganado, planteo un ejemplo práctico, que ayude a interpretar este método.

Etiquetas Curva S, EVM, Seguimiento y Control, Valor Ganado
La gestión del Valor Ganado

La Gestión del Valor Ganado. Un estándar para el control de los proyectos

26/05/202015/05/2020 por Iñaki Zabala

En este post, hago una introducción el sistema de gestión del Valor Ganado. Un método muy eficaz para el seguimiento y control de los proyectos.

Etiquetas EVM, Línea base, Seguimiento y Control, Valor Ganado
El control de los proyectos

El Control de los proyectos

30/04/202030/04/2020 por Iñaki Zabala

En este post, explicaré cómo podemos implantar el control en cada una de las fases de gestión de un proyecto, y el proceso general que debemos aplicar si queremos tener controlados nuestros proyectos.

Etiquetas Gestión del cambio, Línea base, Seguimiento y Control
La gestión del cambio en los proyectos

La gestión del cambio en los proyectos

20/03/202018/03/2020 por Iñaki Zabala

En todo proyecto, una cosa es segura, tarde o temprano, se van a producir cambios. En este post te cuento cómo debes gestionarlos para estar preparado cuando surjan.

Etiquetas Gestión del cambio, Planificación, Seguimiento y Control

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