¿Qué hay de nuevo en el PMBOK 7?
La reciente publicación de la séptima edición de la guía PMBOK, supone el inicio de una nueva etapa para la gestión de proyectos. En este post, comento las novedades que incluye.
La reciente publicación de la séptima edición de la guía PMBOK, supone el inicio de una nueva etapa para la gestión de proyectos. En este post, comento las novedades que incluye.
La Ruta crítica es el camino más importante en un proyecto, y a la vez, es uno de los conceptos más importantes de la gestión de proyectos. En este post, voy a explicar en qué consiste, y porqué es fundamental conocer la ruta crítica de nuestro proyecto.
PERT es una técnica que permite hacer estimaciones fiables sobre la duración y el coste de un proyecto, en condiciones de incertidumbre.
La falacia de la planificación es esa tendencia que tenemos a estimar de forma optimista los plazos y presupuestos, aunque en el fondo sepamos que lo más probable es que acabemos tardando más de la cuenta.
En este post, explicaré qué es una oficina de gestión de proyectos, enumeraré las ventajas que proporciona y comentaré los criterios para poder crearla.
En este post, voy a tratar sobre la gestión de los recursos en los proyectos. Un proceso esencial en la gestión de proyectos, y una de las responsabilidades más importantes para un director de proyecto.
En este post, planteo cinco pasos para implantar de forma eficaz la gestión de proyectos en una organización.
Ignorar el cierre del proyecto, puede acarrear consecuencias nefastas. En este post, explico 6 claves para cerrar con éxito un proyecto.
En este post, explico las claves para controlar el alcance del proyecto, una de las principales razones de fracaso en muchos proyectos.
El liderazgo situacional es una teoría que tiene más de 40 años, y que aún resulta muy práctica para dirigir equipos de proyecto.